Agile Silesia #15

Piętnaste spotkanie przed nami!

5 paźdzernika 2016 o 18:00 w Strefie Centralnej w Katowicach odbędzie się piętnaste spotkanie Agile Silesia. Strefa Centralna znajduje się przy Placu Sejmu Śląskiego 2 w centrum Katowic (zobacz na mapie).

Przygotowaliśmy dla Was kilka wykładów – niektóre z nich mogą się odbyć po angielsku!

Wykłady

Monika Konieczny: „Retro(spektywne) podróże małe i duże”

Realizacja wielu projektów IT (i nie tylko IT ;)) przypomina podróże, pełne przygód, nieoczekiwanych wyzwań, zaskakujących zwrotów akcji. Dotarcie do celu często wymaga siły i odwagi Wiedźmina, sprytu Szpiega z Krainy Deszczowców i poczucia humoru Mistrza Twardowskiego, a droga usłana jest spektakularnymi sukcesami i sromotnymi porażkami. Podczas prac projektowych podobnie jak i w trakcie wyprawy warto zadbać o dobrą kondycję osobistą i współtowarzyszy. Jednym ze sposobów są energetyzujące retrospektywy, pozwalające zatrzymać się na chwilę i przeanalizować skończony sprint. To czas gdy można wspólnie cieszyć się z osiągniętych celów i zastanowić co warto byłoby w przyszłości poprawić czy usprawnić. Spotkania te choć wydają się czystą przyjemnością często sprawiają wiele trudności. Podczas prezentacji porozmawiamy o wyzwaniach i problemach występujących podczas retrospektyw oraz sposobach ich rozwiązywania (między innymi narzędziach takich jak gamifikacja, funware, storytelling czy mandragora).

Bio: Monika jest szczęśliwym Engineering Managerem w Akamai, lubi eksperymentować i szukać inspiracji w magicznym świecie gier, historyjek (storytellingu) i agile (https://twitter.com/MonikaKoniecznyhttps://pl.linkedin.com/in/monikakonieczny).

Małgorzata Wyczańska: „Rola badacza i badań UX w projekcie agile’owym. Na przykładzie projektu nowej bankowości internetowej CitiHandlowy”

CitiHandlowy w latach 2016-17 pracuje nad zupełnie nowym, responsywnym systemem bankowości internetowej dla klientów detalicznych. Po raz pierwszy na taką skalę w banku stosowana jest metodyka agile i prowadzone są intensywnie badania UX z klientami. Opowiem o tym na czym polega rola badacza w tak dużym projekcie, jakie wyzwania rzuca mi Agile, tempo i skala projektu, współpraca z zespołami biznesowymi, deweloperskimi i projektantami w Polsce i Singapurze. Podzielę się też wskazówkami jak prowadzić rzetelne badania, wpisując się w rytm krótkich sprintów i częstych wdrożeń.

Bio: Jako badacz pracuję już blisko 10 lat. Pierwsze 4 lata przepracowałam w Gemiusie, w zespole badań jakościowych UX (zwanych wtedy usability) jako badacz i team leader. Realizowaliśmy tam badania dla klientów z branż e-commerce, finansów, administracji publicznej, mediów oraz opracowywaliśmy nowe metody badawcze z wykorzystaniem internetu. Od blisko 6 lat pracuję w Centrum Badawczo-Rozwojowym w Citi Handlowy. Zajmujemy się opracowywaniem i testowaniem nowych produktów, usług, aplikacji i systemów bankowych.

Izabela Kowalik: „Specification nightmare”

How bad can a description of a user story be? How poorly can user stories be split? How does a very restricted fixed price contract influence requirements? Is it worth continuing to work on requirements when your project is no longer profitable? What does it mean „to communicate”, when it comes to requirements? During the presentation I will tell you a story about a project which is a specification nightmare, about the consequences of bad decisions and what I did to minimize them. The whole presentation will focus on requirements management.

BioAfter 8 years in IT and 6 in the position of Scrum Master I know that my job is to tidy up. Organisations hire experienced Scrum Masters when a project falls down, so I expect mess and challenges and it drives my life! I love practical and creative ideas and KISSes too. The sky is not my limit and I believe there are many ways to skin a cat.

Jakub Drzazga: „When devs are fed up with a project and no one knows about it”

Management was absolutely sure that a project is progressing smoothly; no wonder, as the metrics from the last satisfaction survey showed that the developers were highly motivated and eager to work.

During a simple consultant job I found out that reality looks a little bit worse. Half of the team is so fed up with the project that they were going to leave within a month. It would mean the end for the company or at least stopping the development of the product for several months.

What were reasons of devs frustration ? How did I prevented exodus ? I will answer this questions during my prelection.

BioKuba has invaluable experience in various areas connected with IT projects. He started as a developer. Then, already as a Scrum Master, he introduced Scrum in projects. He also worked as a PM in agile projects which were not based on Scrum. Currently, he does what he enjoys most – he is a consultant and a trainer.

For many years he has been helping various organizations, from start-ups to corporations, to solve various problems. If needed, he joins a project and helps to lead it out of a critical situation. He never goes with cosmetic touch-ups nor follows fads. If he helps to implement Scrum in an organization, he does it only to ensure a better software is designed and that it is the best solution for existing problems.

Open Space

Po wykładach zapraszamy do paneli dyskusyjnych, w ramach których każdy z uczestników spotkania Agile Silesia będzie mógł zaproponować temat i przedyskutować swoje zagadnienie.

Przeczytaj o Open Space na Wikipedii oraz w artykule Dyskusje w formule Open Space.

OS